Πέμπτη, 29 Σεπτεμβρίου, 2022

Θεόδωρος Παπαδόπουλος: Στον Δήμο μας οι κοινωνικές δημοτικές υπηρεσίες έχουν πρωταγωνιστικό ρόλο

ΔΗΜΟΦΙΛΗ

Ο κορωνοϊός κυριαρχεί στην ζωή μας και, όπως όλα δείχνουν, ήρθε και θα μείνει για καιρό. Είναι για όλους μας μια πρωτόγνωρη κατάσταση αλλά και μια μεγάλη δοκιμασία για τις υποδομές του κρατικού μηχανισμού και της τοπικής αυτοδιοίκησης που καλούνται να προστατέψουν πρώτα την υγεία αλλά και να αντιμετωπίσουν τις οικονομικές και κοινωνικές συνέπειες της πανδημίας και επιπλέον τα θέματα της λειτουργικής καθημερινότητας Τα προβλήματα πολλά, οι ανάγκες πολλές και επιτακτικές. Πόσο έτοιμος ήταν ο Δήμος Θέρμης; Ο Δήμαχος κ. Θόδωρος Παπαδόπουλος έχει τις απαντήσεις.

Που συναντιούνται οι αρμοδιότητες της Τοπικής Αυτοδιοίκησης με τα μέτρα για τον κορωνoϊό; Τι περιθώρια δράσης έχει ένας δήμος για να αντιμετωπίσει μια επιδημία τέτοιας έκτασης; Λειτουργεί αυτόνομα ή υποστηρικτικά και σε συνεργασία με την κεντρική διοίκηση;
Οι Δήμοι είναι αυτοδιοικούμενα νομικά πρόσωπα, αλλά ωστόσο δεν παύουν να αποτελούν οργανικά τμήματα της διοικητικής διαίρεσης του κράτους υπό την εποπτεία του Υπουργείου Εσωτερικών. Με αυτή την έννοια υπάρχει μια αλληλεπιδραστική σχέση αμοιβαίας εξάρτησης μεταξύ Δήμων και κεντρικής κυβέρνησης. Τα μέτρα για τον κορωναϊό αποτελούν ευθύνη της κυβέρνησης, γιατί δε μιλάμε για ένα ζήτημα τοπικής σημασίας και εμβέλειας, αλλά για μια εθνική υπόθεση κρίσιμης σημασίας που αφορά όλη την επικράτεια. Οι Δήμοι σε αυτή την πολυδιάστατη κρίση έχουν διττό ρόλο. Αφενός εφαρμόζουν οι ίδιοι τα μέτρα που επιβάλλει το κράτος, αφετέρου υποστηρίζουν την εφαρμογή των μέτρων στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων τους προσπαθώντας να αντιμετωπίσουν ακόμη και ακραίες καταστάσεις και να αμβλύνουν με τις ενέργειές τους τις συνέπειες των περιορισμών στο κοινωνικό σύνολο. Σε κάποιους Δήμους για παράδειγμα που υπάρχει δημοτική αστυνομία, της έχει ανατεθεί ο έλεγχος της εφαρμογής των περιοριστικών μέτρων. Σε όλους σχεδόν τους Δήμους ωστόσο όπως και στον δικό μας – και αυτό είναι σημαντικό – οι κοινωνικές δημοτικές υπηρεσίες έχουν πρωταγωνιστικό ρόλο στην αντιμετώπιση των συνεπειών των περιοριστικών μέτρων στις ευπαθείς κοινωνικές ομάδες. Υπάρχει αυτονομία στη λήψη αποφάσεων σε τοπικό επίπεδο αλλά ταυτόχρονα υπάρχει συνεργασία με την κεντρική κυβέρνηση. Αλλιώς δε θα μπορέσουμε να ξεπεράσουμε αυτή την πολύ δύσκολη κατάσταση.


Τι μέτρα έχει πάρει ο Δήμος Θέρμης από την ημέρα που προέκυψε
το πρόβλημα; Πόσο έτοιμος ήταν;

Ο Δήμος Θέρμης είναι και ήταν έτοιμος για την αντιμετώπιση των συνηθισμένων ζητημάτων που αφορούν στην πολιτική προστασία και συνδέονται με φυσικά φαινόμενα. Κανείς Δήμος στη χώρα δεν ήταν έτοιμος για την αντιμετώπιση μιας πανδημίας. Και όπως φάνηκε στην πράξη έτοιμα δεν ήταν ούτε πολλά ευρωπαϊκά κράτη που μάλιστα θεωρητικά είναι πιο προηγμένα από την Ελλάδα. Όταν όμως φάνηκε η πραγματική διάσταση του ζητήματος πήραμε άμεσα τα μέτρα που έπρεπε. Για παράδειγμα άμεσα από τις αρχές Μαρτίου προμηθευτήκαμε υλικά και εξοπλισμό τα οποία θέσαμε στη διάθεση του προσωπικού και αναστείλαμε τη λειτουργία όλωντων πολιτιστικών και αθλητικών τμημάτων της δημοτικής επιχείρησης, τα προγράμματα δια βίου μάθησης και γενικά τη λειτουργία χώρων συνάθροισης (π.χ. ΚΑΠΗ). Επίσης, με απόφασή μου έκλεισαν για προληπτικούς λόγους οι παιδικές χαρές και οι ανοικτοί χώροι αθλοπαιδιών. Προχωρήσαμε άμεσα σε απολυμάνσεις όλων των σχολείων, των παιδικών και βρεφικών σταθμών, των ΚΑΠΗ, των δημοτικών κτηρίων που στεγάζουν υπηρεσίες, των ΚΕΠ, των κοινοτικών καταστημάτων, των περιφερειακών ιατρείων αλλά και όλων των κέντρων πολιτισμού και αθλητισμού από εξειδικευμένα συνεργεία. Εγκαταστήσαμε στις υπηρεσίες συσκευές απολύμανσης χεριών, ενώ επίσης προχωρήσαμε και στην απολύμανση των Ιερών Ναών αλλά και της Αστυνομίας. Πήραμε αυστηρά μέτρα προστασίας για τους εργαζόμενους στους οποίους χορηγήσαμε άμεσα αντισηπτικά και άλλα μέσα ατομικής προστασίας (π.χ. θερμόμετρα προσώπου, ολόσωμες φόρμες προστασίας μιας χρήσης, μάσκες, γάντια, κ.λπ.) ενώ απολυμάνθηκαν όλοι οι χώροι εργασίας. Και αυτές οι εργασίες επαναλαμβάνονται και θα επαναλαμβάνονται σε τακτά χρονικά διαστήματα μέχρι το πέρας της κρίσης. Ταυτόχρονα, επεκτείναμε τη λειτουργία του προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι» και δημιουργήσαμε γραμμές επικοινωνίας με τους πολίτες που έχουν ανάγκη.


Εκτός από την άμεση υγειονομική αντιμετώπιση της επιδημίας υπάρχουν και άλλες
παρενέργειες (κοινωνικές και οικονομικές) που πρέπει να αντιμετωπίσει ο Δήμος. Τι έκανε και τι κάνει γι’ αυτό; Αρκούν οι υποδομές που διαθέτει;

Στο τομέα των κοινωνικών επιπτώσεων ο Δήμος προχώρησε όπως προανέφερα στην επέκταση του ωραρίου λειτουργίας και άρα των υπηρεσι-ών της Βοήθειας στο Σπίτι για να βοηθηθούν περισσότερο οι πολίτες οι οποίοι αδυνατούν να μετακινηθούν ή δεν επιτρέπεται να μετακινηθούν ή βρίσκονται σε οποιαδήποτε ανάγκη στο πλαίσιο προστασίας από τη διάδοση του ιού. Συνεχίζουμε με τον ίδιο ρυθμό και με μεγαλύτερη ένταση να παρέχουμε υπηρεσίες από το κοινωνικό παντοπωλείο και το κοινωνικό φαρμακείο, ενώ επίσης συνεχίζουμε να παρέχουμε σίτιση, μέσω της χορηγίας μιας μονάδας αποκατάστασης που λειτουργεί στο Δήμο μας, σε οικογένειες που έχουν ανάγκη. Για όσο καιρό δε λειτουργούν οι
δομές προσχολικής φροντίδας και αγωγής, απαλλάξαμε τους γονείς από την καταβολή οποιουδήποτε ποσού, ενώ επίσης προχωράμε άμεσα και σε αποφάσεις αναστολής είσπραξης διαφόρων τελών που αποτελούν υποχρεώσεις των επιχειρήσεων που αναγκαστικά έκλεισαν καθώς και σε αναστολή εφαρμογής κάθε απόφασης νέας τιμολογιακής πολιτικής (όπως π.χ. της αποχέτευσης-ύδρευσης) μέχρι να περάσει η κρίση και να ορθοποδήσει η κοινωνία. Σε ερχόμενο δημοτικό συμβούλιο θα παρουσιαστούν αναλυτικά αυτές οι αποφάσεις μας. Πάντα θα χρειαζόμαστε περισσότερες υποδομές, αλλά στην παρούσα φάση ανταποκρινόμαστε με επάρκεια στις απαιτήσεις.


Ποιες είναι οι δομές του Δήμου που μπορεί να απευθυνθεί ο πολίτης που χρειάζεται υποστήριξη; Πιστεύετε ότι αρκούν; Τι άλλο πρέπει και μπορεί να γίνει;
Σε αυτή την πρωτόγνωρη εμπειρία ανταποκρινόμαστε προς το παρόν με επάρκεια και λαμβάνουμε αποφάσεις βήμα-βήμα, μέρα με τη μέρα ανάλογα και με τις εξελίξεις. Αυτή είναι η εθνική στρατηγική και η διεθνής πρακτική που μοιάζει να έχει αποτέλεσμα. Οι πολίτες μπορούν να καλούν καθημερινά από τις 08:00 το πρωί ως τις 07:00 το απόγευμα στα τηλέφωνα: 2310 461117 – για τις περιοχές Θέρμης &Τριαδίου, 23920 72041 – για τις περιοχές Ν. Ρυσίου, Ν. Ραιδεστού, Ταγαράδων, 23923 30227 & 23923 30213 – για τις περιοχές Τριλόφου, Πλαγιαρίου, Καρδίας, Κ. Σχολαρίου και 23960 22355 – για τις περιοχές της Δημοτικής Ενότητας Βασιλικών καθώς και να επικοινωνούν στην διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου kkpf@thermi.gov.gr, για τα ζητήματα που αφορούν στη Βοήθεια στο Σπίτι. Στα ίδια τηλέφωνα μπορούν να υποβάλουν και αιτήματα συνταγογράφησης φαρμάκων αφού τα Περιφερειακά Ιατρεία του Κέντρου Υγείας Θέρμης είναι κλειστά λόγω της πανδημίας. Επίσης για μπορούν να καλούν το Κέντρο Κοινότητας του Δήμου Θέρμης στο τηλέφωνο 2313 300739 κατά τις ώρες 08.00-14.00 το μεσημέρι. Επιπροσθέτως μπορούν να καλούν τις υπηρεσίες του Δήμου Θέρμης κανονικά για κάθε ζήτημα που αφορά την συνηθισμένη λειτουργία των υπηρεσιών. Και τα τηλέφωνα των ΚΕΠ είναι επίσης ενεργά, με τη διαφορά ότι τα ΚΕΠ εξυπηρετούν μόνο κατόπιν προσυννενόησης και εφόσον το αίτημα απαιτεί φυσική παρουσία. Πολλές υπηρεσίες ειδικά του δημοτολογίου αλλά και άλλων οργανικών μονάδων παρέχονται με ηλεκτρονικό τρόπο. Αν χρειαστεί κάτι επιπλέον
στο μέλλον θα το κάνουμε.


Στο μεταξύ υπάρχουν και πάγιες ανάγκες που πρέπει να εξυπηρετηθούν (καθαριότητα, ύδρευση) παρά τις άδειες του προσωπικού. Πιστεύετε ότι καλύπτονται ικανοποιητικά;
Για όλες τις υπηρεσίες από την πρώτη στιγμή καθορίσαμε το ελάχιστο προσωπικό λειτουργίας, ιδίως για τις ανταποδοτικές υπηρεσίες. Να σημειώσουμε εδώ ότι πολλές από τις συνηθισμένες γραφειοκρατικές διαδικασίες που απασχολούσαν τους πολίτες και τους υποχρέωναν να έρθουν στον Δήμο, γίνονται με ηλεκτρονικό τρόπο μέσω από τις ιστοσελίδες ermis.gov.gr και gov.gr (όπως βεβαιώσεις γέννησης, οικογενειακής κατάστασης και το γνήσιο της υπογραφής σε δηλώσεις και εξουσιοδοτήσεις) και αυτό είναι κάτι που θα μείνει και για το μέλλον και θα έχει αμοιβαίο όφελος και για τους πολίτες και για τις υπηρεσίες. Σε σχέση όμως με τις υπηρεσίες που αναφέρετε, τις ενισχύσαμε στο μέτρο που ήταν δυνατό με προσωπικό από άλλα νομικά πρόσωπα, ενώ επεκτείναμε και συμβάσεις για να καλυφθούν ανάγκες. Το προσωπικό της υπηρεσίας καθαριότητας εργάζεται με όλα τα μέτρα ασφαλείας που πρέπει, κανονικά και με αυταπάρνηση και προς το παρόν δεν υπάρχουν ζητήματα που να χρήζουν επείγουσας αντιμετώπισης. Προβλήματα πάντα θα υπάρχουν. Προφανώς σε αυτές τις συνθήκες είναι απαραίτητο να συνεργαστούν περισσότερο και οι πολίτες γιατί τώρα με τον περιορισμό των κινήσεων και την παραμονή στο σπίτι, παράγονται οικιακά απορρίμματα σε μεγαλύτερο βαθμό από ότι παλαιότερα. Παρά το ότι καθαρίσαμε τους κάδους με ειδικό απολυμαντικό, θέλει προσοχή στο τρόπο απόρριψης και ειδικά στους κάδους ανακύκλωσης όπου δεν πρέπει να απορρίπτονται μάσκες και γάντια μιας χρήσης που τώρα χρησιμοποιούνται πολύ. Και η ΔΕΥΑΘ λειτουργεί κανονικά αλλά και οι υπηρεσίες περιβάλλοντος είναι λειτουργικές. Γενικά ο Δήμος είναι σε λειτουργία, με εξαίρεση εργαζομένους που ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες και εργάζονται με τηλεργασία ή εκ περιτροπής, και εκείνους που έχουν άδεια ειδικού σκοπού λόγω της αναστολής λειτουργίας των σχολείων και των παιδικών σταθμών. Βέβαια τηρούμε αυστηρά τα πρωτόκολλα επικοινωνίας και η εξυπηρέτηση γίνεται με ηλεκτρονικό τρόπο όπου είναι δυνατό. Είναι μια νέα πραγματικότητα αλλά θα πρέπει να προσαρμοστούμε σε αυτή και μάλιστα το συντομότερο δυνατό. Η επόμενη μέρα θα είναι μια μέρα που θα έχει νέα δεδομένα τόσο στην παροχή υπηρεσιών όσο και στο λεγόμενο ψηφιακό κράτος. Πρέπει επίσης να πούμε ότι στο πλευρό γονιών και παιδιών είναι από την αρχή των μέτρων περιορισμού η ΔΕΠΠΑΘ και τα ΚΔΑΠ του Δήμου Θέρμης, που μοιράζονται καθημερινά από το διαδίκτυο ιδέες δημιουργικής απασχόλησης για χαρούμενο και ποιοτικό χρόνο με τα παιδιά, όπως γυμναστική, χειροτεχνία, εύκολες συνταγές, παραμύθια, χορό, τραγούδια και παιχνίδια. Στο σημείο αυτό θα ήθελα από καρδιάς να ευχαριστήσω συνεργάτες και εργαζόμενους ειδικά εκείνους που ενώ δικαιούνται ειδική άδεια, εργάζονται βοηθώντας να ανταποκριθεί ο Δήμος στις υποχρεώσεις του και στις αυξημένες σε κάποιες περιπτώσεις ανάγκες. Είναι πραγματικά συγκινητική η προσφορά τους. Θα πρέπει όλοι οι εργαζόμενοι να αντιληφθούν ότι τώρα που η κοινωνία μας έχει ανάγκη πρέπει να ανταποκριθούμε και να προσφέρουμε ότι μπορούμε ακόμη και αν η δομή που εργαζόμασταν έκλεισε λόγω των μέτρων (π.χ. σχολεία, παιδικοί
σταθμοί). Είναι υποχρέωση και μεγάλη ευθύνη για όλους εμάς που είμαστε απαλλαγμένοι από το άγχος της εργασιακής μας κατάστασης να προσφέρουμε, γιατί αυτό που για μας δεν είναι πρόβλημα θα είναι το μεγάλο πρόβλημα της χώρας μετά την πανδημία.


Πώς λειτούργησε ο εθελοντισμός σε σχέση με τις ανάγκες που δημιούργησε η επιδημία;
Οι εθελοντικές ομάδες της πολιτικής προστασίας με την καθοδήγηση των υπηρεσιών και τη συμβολή των υπεύθυνων αιρετών από την πρώτη στιγμή βρεθήκαν δίπλα μας. Ανέλαβαν την ενημέρωση των πολιτών για το ζήτημα του κορωναϊού μέσω ενημερωτικών εντύπων που μοιράστηκαν από τους εθελοντές μας στο γενικό πληθυσμό αλλά και στις λαϊκές αγορές και τα σούπερ μάρκετ. Συνάμα συνδράμουν καθημερινά στο έργο των κοινωνικών υπηρσιών και συμπληρώνουν τις υπηρεσίες αυτές όταν υπάρχει ανάγκη στην διανομή τροφίμων και φαρμάκων στις ευπαθείς ομάδες. Επίσης ένας αριθμός εθελοντών κατασκευάζει μάσκες και τις παραχωρεί στον Δήμο, ενώ υπάρχουν και εθελοντές φιλόζωοι που και με την συνδρομή του ΣΥΠΠΑΖΑΘ φροντίζουν αυτές τις μέρες και πολλά αδέσποτα ζώα στον Δήμο. Σε ότι άλλο χρειαστεί στο άμεσο μέλλον και οι τρεις εθελοντικές ομάδες είναι στη διάθεση του Δήμου. Πρόκειται για συμπολίτες μας με αυξημένη την αίσθηση της κοινωνικής προσφοράς τους οποίους θα αξιοποιήσουμε περισσότερο την κατάλληλη στιγμή.


Πέρα από το ανθρώπινο κόστος που είναι ανυπολόγιστο και ανεκτίμητο, οι δράσεις για την αντιμετώπιση της πανδημίας έχουν και αυξημένο οικονομικό κόστος. Έχετε κάποια εκτίμηση γι’ αυτό; Έχει τη δυνατότητα ο Δήμος να το αντιμετωπίσει;
Προς το παρόν στη χώρα μας οι απώλειες είναι ακόμη σε χαμηλό επίπεδο και εύχομαι να παραμείνουν έτσι. Η υγεία των συμπολιτών μας είναι αυτή τη στιγμή το πρωτεύον. Αλλά όπως πολύ σωστά λέτε υπάρχει και ένα οικονομικό κόστος. Πολλές επιχειρήσεις έχουν αναστείλει τη λειτουργία τους, άλλες δουλεύουν εκ περιτροπής και πολλές έχουν κλείσει ή αντιμετωπίζουν το ενδεχόμενο να κλείσουν ιδίως εκείνες που στηρίζονται στον τουρισμό ο οποίος μοιάζει και λόγω εποχής να έχει δεχθεί μεγάλο πλήγμα. Από την άλλη υπάρχουν και επιχειρήσεις όπως αυτές της εφοδιαστικής αλυσίδας που μοιάζει να πηγαίνουν καλύτερα από άλλες. Είναι αρκετά πρώιμο να βγάλουμε συμπεράσματα για το μέγεθος του οικονομικού πλήγματος. Σίγουρα όπως κάθε κρίση και αυτή η κρίση θα έχει κοινωνικό αντίκτυπο και στο χώρο της εργασίας και άρα και της οικονομίας. Και ο Δήμος όπως φαίνεται και για όλο τον δημόσιο τομέα θα δει τον αντίκτυπο αυτό στην οικονομική του κατάσταση. Δείτε για παράδειγμα τα τεχνικά έργα. Το δημόσιο σταμάτησε όλες τις διαδικασίες που αφορούν στα έργα του. Εμείς όχι. Έχουμε βέβαια μεγάλες δυσκολίες στην υλοποίησηδημοπρατημένων έργων και στη δημοπράτηση νέων έργων λόγω των δυσλειτουργιών στις διάφορες επιτροπές που είναι απαραίτητες για τη διαδικασία. Για παράδειγμα, δεν κατέστη δυνατό να προχωρήσει το έργο της αποχέτευσης του οικισμού της Λακκιάς λόγω δυσλειτουργίας της επιτροπής. Αλλά προς το παρόν πρέπει να επικεντρωθούμε στην αντιμετώπιση της πανδημίας. Μόλις διαβούμε τον «κάβο» και αρχίσει η ύφεση θα πρέπει να δούμε πιο συγκεκριμένα τις οικονομικές συνέπειες. Εκτιμώ ότι σε μια τέτοιου είδους παγκόσμια κρίση, η αντιμετώπιση των οικονομικών συνεπειών θα πρέπει να γίνει με ριζικές αλλαγές στη μέχρι σήμερα οικονομική πρακτική, με περισσότερες δημόσιες επενδύσεις και με έμφαση στη στήριξη της εργασίας και της επιχειρηματικότητας. Σε επίπεδο Δήμου θα προσπαθήσουμε να σταθούμε στα πόδια μας όπως κάναμε και σε άλλες περιόδους κρίσεων. Αυτή τη φορά ωστόσο τα πράγματα είναι διαφορετικά και δεν είμαστε έτοιμοι τώρα να δώσουμε απαντήσεις σε προβλήματα που δεν έχουν ακόμη εκδηλωθεί σε όλο τους το εύρος. Σίγουρα πάντως ο Δήμος Θέρμης είναι ένας υγιής οικονομικά Δήμος και εμείς ως διοίκηση παρακολουθούμε από πολύ κοντά τις εξελίξεις ώστε να προσαρμοστούμε στα δεδομένα που προκύπτουν, όσο το δυνατόν πιο ανώδυνα για τους δημότες και ταυτόχρονα αποτελεσματικά για τη λειτουργία του δήμου.


elenidis 300X300
ODYSSIA BANNER MAKE 300
kdap childhood

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΑΡΘΡΑ